Iva Zdrilic MEcon, Assistant
Chair: 36/II
E-mail: iva.zdrilic@efri.uniri.hr
Phone:
Office hours: Monday 12 PM - 2 PM
Courses
Prijediplomski studij
Organizacija
Ciljevi predmeta
Kao uvodni kolegij u područje organizacijskih studija kolegij ima zadatak posvijestiti različitost pristupa: tehničkog, sociološkog i ekonomskog. Osobita se pažnja pridaje vrstama organizacijskih struktura, razlozima za analizu i oblikovanje organizacije, razvoju poslovnog sustava (praćenog profesionalizacijom funkcijskih područja) i potrebama za reorganizacijom (rast organizacija, integracijski procesi), te osnovnom okviru koji pravno definira profitne i neprofitne organizacije.
Sadržaj predmeta
Uvod u predmet – pojam organizacije; Rani razvoj organizacijske teorije; Ljudski faktor u organizacijama; Čimbenici oblikovanja organizacije; Oblikovanje organizacija; Klasične organizacijske strukture – funkcionalna, divizijska OS i njihove izvedenice; Vrste organizacijskih struktura – prema dominantnom mehanizmu koordinacije; Organizacijsko restrukturiranje; Organizacija poduzeća u kontekstu nacionalnog gospodarstva i pravni okvir organizacije poduzeća; Integracije poduzeća; Organizacijska sredstva i alati.
Kao uvodni kolegij u područje organizacijskih studija kolegij ima zadatak posvijestiti različitost pristupa: tehničkog, sociološkog i ekonomskog. Osobita se pažnja pridaje vrstama organizacijskih struktura, razlozima za analizu i oblikovanje organizacije, razvoju poslovnog sustava (praćenog profesionalizacijom funkcijskih područja) i potrebama za reorganizacijom (rast organizacija, integracijski procesi), te osnovnom okviru koji pravno definira profitne i neprofitne organizacije.
Sadržaj predmeta
Uvod u predmet – pojam organizacije; Rani razvoj organizacijske teorije; Ljudski faktor u organizacijama; Čimbenici oblikovanja organizacije; Oblikovanje organizacija; Klasične organizacijske strukture – funkcionalna, divizijska OS i njihove izvedenice; Vrste organizacijskih struktura – prema dominantnom mehanizmu koordinacije; Organizacijsko restrukturiranje; Organizacija poduzeća u kontekstu nacionalnog gospodarstva i pravni okvir organizacije poduzeća; Integracije poduzeća; Organizacijska sredstva i alati.
Vodstvo
Ciljevi predmeta:
Osnovni cilj je pružiti studentima temeljna znanja iz područja organizacijskog ponašanja iz perspektive vođa. Kolegij objašnjava ponašanja ljudi u (radnim) organizacijama na nivou pojedinca, na nivou grupe te organizacije u cjelini sa stanovišta vođa.
Sadržaj predmeta:
•Uvod u predmet. Uvod u područje organizacijskog ponašanja. Definiranje vodstva.
•Teorije vođenja (osobne, tehničke i situacijske). Stilovi vođenja. Posebice:
Pristup temeljen na osobinama
Pristup temeljen na vještinama
Pristup temeljen na stilu
Situacijski pristup
Teorija put do cilja
Transakcijsko vodstvo
Transformacijsko vodstvo
Timsko vodstvo
Psihodinamski pristup
•Etika vodstva
Osnovni cilj je pružiti studentima temeljna znanja iz područja organizacijskog ponašanja iz perspektive vođa. Kolegij objašnjava ponašanja ljudi u (radnim) organizacijama na nivou pojedinca, na nivou grupe te organizacije u cjelini sa stanovišta vođa.
Sadržaj predmeta:
•Uvod u predmet. Uvod u područje organizacijskog ponašanja. Definiranje vodstva.
•Teorije vođenja (osobne, tehničke i situacijske). Stilovi vođenja. Posebice:
Pristup temeljen na osobinama
Pristup temeljen na vještinama
Pristup temeljen na stilu
Situacijski pristup
Teorija put do cilja
Transakcijsko vodstvo
Transformacijsko vodstvo
Timsko vodstvo
Psihodinamski pristup
•Etika vodstva
Diplomski studij
Ekonomika rada
Ciljevi predmeta
Cilj kolegija je usvojiti osnovne teorije koje pomažu u razumijevanju na koji način se donose praktične poslovne odluke koje uključuju rad. Kolegij je usmjeren na proučavanje tržišta rada, institucija tržišta rada (npr. sindikati), javnih politika vezanih uz tržišta rada (npr. imigracija ili minimalna plaća), struktura plaća (npr. nejednakost dohotka) i ekonomija upravljanja ljudskim resursima (npr. poticajne plaće).
Sadržaj predmeta
- Uvod u ekonomiku rada
- Ponuda rada
- Potražnja za radom
- Ravnoteža na tržištu rada
- Čimbenici koji utječu na strukturu i dinamiku tržišta rada
- Uloga obrazovanja i usavršavanja na tržištu rada
- Struktura plaća
- Mobilnost na tržištu rada
- Diskriminacija na tržištu rada
- Regulacija tržišta rada
- Problem nezaposlenosti: razina, strukture i dinamika razvoja.
- Uloga sindikata i kolektivnog pregovaranja
- Utjecaj države na tržište rada kroz zakonodavstvo, regulaciju i politiku zapošljavanja.
- Fleksibilnost tržišta rada
- Europska tržišta rada
Cilj kolegija je usvojiti osnovne teorije koje pomažu u razumijevanju na koji način se donose praktične poslovne odluke koje uključuju rad. Kolegij je usmjeren na proučavanje tržišta rada, institucija tržišta rada (npr. sindikati), javnih politika vezanih uz tržišta rada (npr. imigracija ili minimalna plaća), struktura plaća (npr. nejednakost dohotka) i ekonomija upravljanja ljudskim resursima (npr. poticajne plaće).
Sadržaj predmeta
- Uvod u ekonomiku rada
- Ponuda rada
- Potražnja za radom
- Ravnoteža na tržištu rada
- Čimbenici koji utječu na strukturu i dinamiku tržišta rada
- Uloga obrazovanja i usavršavanja na tržištu rada
- Struktura plaća
- Mobilnost na tržištu rada
- Diskriminacija na tržištu rada
- Regulacija tržišta rada
- Problem nezaposlenosti: razina, strukture i dinamika razvoja.
- Uloga sindikata i kolektivnog pregovaranja
- Utjecaj države na tržište rada kroz zakonodavstvo, regulaciju i politiku zapošljavanja.
- Fleksibilnost tržišta rada
- Europska tržišta rada
Upravljanje karijerom
Ciljevi predmeta
Osnovni cilj kolegija je pružiti studentima podršku u razvoju dubljeg razumijevanja teorija i istraživanja u području upravljanja karijerom i ukazati na važnost takvog znanja za učinkovito upravljanje vlastitom karijerom. Dubinsko razumijevanje različitih mogućnosti i perspektiva u upravljanju karijerom studente će osnažiti u nastojanju da postanu uspješni zaposlenici i / ili vođe, kao i da identificiraju dugoročne ciljeve u karijeri.
Sadržaj predmeta
- Uvod u upravljanje karijerom
- Suvremene teorije razvoja karijere
- Koncepti bezgranične i protejske karijere
- Nove tehnologije i budućnost poslova
- Utjecaj ekonomskih trendova na oblikovanje potražnje
- Zapošljivost, fleksigurnost i koncept cjeloživotnog učenja
- Mobilnost radne snage
- Čimbenici koji određuju očekivanja poslodavaca
- Modeli razvoja karijere
- Kompetencije i kompetencijski okviri
- Transverzalne vještine
- Osobnost i uspjeh u karijeri
- Ravnoteža privatnog i profesionalnog života
- Upravljanje promjenama i karijerni šokovi
- Upravljanje karijerom u međunarodnom okruženju
Osnovni cilj kolegija je pružiti studentima podršku u razvoju dubljeg razumijevanja teorija i istraživanja u području upravljanja karijerom i ukazati na važnost takvog znanja za učinkovito upravljanje vlastitom karijerom. Dubinsko razumijevanje različitih mogućnosti i perspektiva u upravljanju karijerom studente će osnažiti u nastojanju da postanu uspješni zaposlenici i / ili vođe, kao i da identificiraju dugoročne ciljeve u karijeri.
Sadržaj predmeta
- Uvod u upravljanje karijerom
- Suvremene teorije razvoja karijere
- Koncepti bezgranične i protejske karijere
- Nove tehnologije i budućnost poslova
- Utjecaj ekonomskih trendova na oblikovanje potražnje
- Zapošljivost, fleksigurnost i koncept cjeloživotnog učenja
- Mobilnost radne snage
- Čimbenici koji određuju očekivanja poslodavaca
- Modeli razvoja karijere
- Kompetencije i kompetencijski okviri
- Transverzalne vještine
- Osobnost i uspjeh u karijeri
- Ravnoteža privatnog i profesionalnog života
- Upravljanje promjenama i karijerni šokovi
- Upravljanje karijerom u međunarodnom okruženju
Vodstvo
Ciljevi
Studenti stječu uvid u suvremene teorije vodstva i istraživačku metodologiju kako bi mogli razumjeti njihov nastanak te tako oblikovati kritički stav prema pojedinim tumačenjima ishodišta uspjeha vođa.
Ujedno, studenti razvijaju samospoznaju te se upućuju na promišljanje o tome kako koristiti i razvijati vlastite sposobnosti u ophođenju s drugim članovima organizacije.
Sadržaj predmeta
- Uvod u područje organizacijskog ponašanja. Definiranje vodstva.
- Pristup temeljen na osobinama
- Pristup temeljen na vještinama
- Pristup temeljen na stilu
- Situacijski pristup
- Teorija usklađenog vodstva
- Teorija put do cilja
- Teorija razmjene između vođe i člana
- Transakcijsko vodstvo
- Transformacijsko vodstvo
- Timsko vodstvo
- Psihodinamski pristup
- Etika vodstva
- Žene u vodstvu
- Odnos kulture i vodstva
Studenti stječu uvid u suvremene teorije vodstva i istraživačku metodologiju kako bi mogli razumjeti njihov nastanak te tako oblikovati kritički stav prema pojedinim tumačenjima ishodišta uspjeha vođa.
Ujedno, studenti razvijaju samospoznaju te se upućuju na promišljanje o tome kako koristiti i razvijati vlastite sposobnosti u ophođenju s drugim članovima organizacije.
Sadržaj predmeta
- Uvod u područje organizacijskog ponašanja. Definiranje vodstva.
- Pristup temeljen na osobinama
- Pristup temeljen na vještinama
- Pristup temeljen na stilu
- Situacijski pristup
- Teorija usklađenog vodstva
- Teorija put do cilja
- Teorija razmjene između vođe i člana
- Transakcijsko vodstvo
- Transformacijsko vodstvo
- Timsko vodstvo
- Psihodinamski pristup
- Etika vodstva
- Žene u vodstvu
- Odnos kulture i vodstva
Study Programs in English
Organization (UNDERGRADUATE study program)
As an introductory course to the field of organisational studies, it aims at raising students’ awareness of different approaches to organizations: technical, sociological and economic. Special attention is given to organizational structures types, organizational growth and development of business systems followed by professionalism of functional areas, diversification (divisionalization), needs for organizations restructuring. The course also covers basic legal forms under which organizations operate.
Course content
Why study organizations. Organizational studies in its historic context. Technological, human relations and economic aspects of Organization studies. Contingency theory. Factors affecting organizations: strategy, technology, life cycle. External environments. Organizations as complex systems in complex environments (complexity studies). Organizing people. Job design. Time management. Describing organizations. Formal hierarchies. Elements of Organizational structures-Coordination mechanisms. Organizational design. Line structure. Functional structure. Business functions (in the traditional F-type organization and in M. Porter’s value chain). Divisional structure OS. Financial management through profit centers. SBUs. Process structure. BPR. Flexible organizational design. Projects and matrix structure. Network organizations and clusters. The firm as part of the broader economic system. Legal forms of organizations. Organizational and economic implications of corporations. Organizational growth. Mergers, acquisitions and cooperative growth patterns. Organizations in the public sector. Similarities and differences. Methods of organizational analysis and organizational documentation. Problems in visualizing and describing organizations.
Course content
Why study organizations. Organizational studies in its historic context. Technological, human relations and economic aspects of Organization studies. Contingency theory. Factors affecting organizations: strategy, technology, life cycle. External environments. Organizations as complex systems in complex environments (complexity studies). Organizing people. Job design. Time management. Describing organizations. Formal hierarchies. Elements of Organizational structures-Coordination mechanisms. Organizational design. Line structure. Functional structure. Business functions (in the traditional F-type organization and in M. Porter’s value chain). Divisional structure OS. Financial management through profit centers. SBUs. Process structure. BPR. Flexible organizational design. Projects and matrix structure. Network organizations and clusters. The firm as part of the broader economic system. Legal forms of organizations. Organizational and economic implications of corporations. Organizational growth. Mergers, acquisitions and cooperative growth patterns. Organizations in the public sector. Similarities and differences. Methods of organizational analysis and organizational documentation. Problems in visualizing and describing organizations.
