Globalno strateško upravljanje
Ovaj program dio je YUFE inicijative Skills of the Future (Skills of the Future courses) i otvoren je svim građanima koji žele produbiti svoje razumijevanje globalnog strateškog upravljanja, unaprijediti vještine strateškog odlučivanja te se uspješnije snalaziti u složenom okruženju međunarodnih tržišta.
Cilj programa je razumjeti prirodu strateškog upravljanja te usvojiti i primijeniti temeljna znanja o procesu strateškog upravljanja.
Nakon uspješnog završetka programa polaznici će moći:
- koristiti terminologiju strateškog upravljanja
- primjenjivati metodološke instrumente strateškog upravljanja.
Broj ECTS bodova: 4 ECTS
Jezik izvođenja: Engleski
Način izvođenja: Online
Uvjeti upisa
CILJNE SKUPINE
Ciljne skupine zaposlenika:
- poslijedoktorandi
- stručno/administrativno osoblje odnosno nenastavno osoblje
- doktorandi
- više akademsko osoblje
- ostali.
Ciljne skupine studenata:
- doktorandi.
Uvjeti upisa
Završena srednja škola.
Rokovi za prijavu
- Početak prijava: 1. rujna 2026.
- Završetak prijava: 15. ožujka 2027.
Prijava na program
- Prijavite se i razvijte vještine potrebne za uspješno konkuriranje na globalnim tržištima.
Cijena programa:
430 EUR
Nastavni plan
Teme koje se obrađuju u okviru programa
- povijesni razvoj i evolucija strateškog upravljanja
- svrha, funkcije i važnost strateškog upravljanja
- strateško razmišljanje i strateško odlučivanje
- škole strateškog upravljanja i pristupi oblikovanju strategije
- klasični proces strateškog upravljanja: formuliranje, implementacija i kontrola strategije
- razine strategije (korporativna, poslovna i funkcijska)
- Mintzbergove perspektive strategije
- društvena odgovornost poduzeća, poslovna etika i održivost
- korporativno upravljanje i primjena ESG kriterija (okolišnih, društvenih i upravljačkih)
- strateška poslovna orijentacija: misija, vizija i temeljne vrijednosti
- proces strateškog planiranja
- analiza poslovnog okruženja primjenom PESTLE okvira
- interna i eksterna analiza poslovanja
- analiza konkurentnosti i procjena industrije
- resursni pristup (Resource-Based View – RBV) i teorija industrijske organizacije (Industrial Organization – I/O)
- izvori konkurentske prednosti i dinamičke menadžerske sposobnosti
- strateška analiza i odabir strategije primjenom SWOT analize
- metode portfolio analize: matrica Boston Consulting Group (BCG) i matrica General Electric (GE)
- Porterove konkurentske strategije i analiza industrije
- usklađivanje inovacija i operativne učinkovitosti
- organizacijska struktura i organizacijska kultura kao strateški čimbenici
- vrste i klasifikacija poslovnih strategija
- implementacija strategije i vrednovanje uspješnosti.
Način vrednovanja
Za uspješan završetak programa polaznici moraju ostvariti:
a) najmanje 50 % za svaki ishod učenja
b) 50 % ukupnog broja bodova iz kontinuiranog vrednovanja i grupnog seminarskog zadatka
c) 50 % na završnom ispitu.
Predavači
- Prof. dr. sc. Lara Jelenc
Matea Šipura, mag. oec.
Raspored održavanja
Početak programa: 1. ožujka 2027.
Završetak programa: 31. svibnja 2027.
Predavanja će se održavati od 16:00 do 20:00 sati.
Kontakti
Nastavnici
Prof. dr. sc. Lara Jelenc
lara.jelenc@efri.uniri.hr
Matea Šipura, mag. oec.
matea.sipura@efri.uniri.hr
Administrativna pitanja
Tihana Naglić
tihana.naglic@uniri.hr